MÉTODO MAESTRIA ORGANIZACIONALInscrever-se

Comunicação como estratégia.Performance como consequência.

Três módulos para líderes, gestores e profissionais que querem transformar feedback, conflitos e rotinas em vantagem organizacional. Método estruturado, fundamentado academicamente e com aplicação imediata.

Online ao vivo6h · 9h–12h e 13h–16hR$ 499 / módulo

Garantir minha vagaConhecer os módulos

Módulo 01realizado

03 · Outubro · 2026

Gestão de Interações e Feedback

Módulo 02

07 · Novembro · 2026

Comunicação Estratégica e Conflitos

Módulo 03

05 · Dezembro · 2026

Gestão da Informação e Alta Performance

O ponto de partida

A maior parte das falhas organizacionais não é técnica.É comunicacional.

Feedbacks que não modificam comportamento. Reuniões que consomem tempo sem produzir decisão. Conflitos que se acumulam até virarem crise. Informação que circula como ruído. MÉTODO MAESTRIA é uma imersão executiva para reformular essas práticas — com rigor teórico e aplicação direta no seu contexto de trabalho.

O que esperar do Método Maestria

O recado dos instrutores.

Edgar Caetano e Carlos Jonathan explicam por que a comunicação é a variável mais decisiva para quem lidera pessoas e processos e o que esperar dos 3 módulos.

▶ Assista ao bate-papo dos especialistas sobre o Método Maestria

Três módulos · três datas

Um percurso completo em comunicação e performance organizacional.

Cada módulo é independente e pode ser cursado em qualquer ordem — sem pré-requisitos. Inscreva-se em um ou nos dois módulos.

Módulo 01 — Gestão de Interações e Feedback no Ambiente Organizacional
Turma realizada
03 de outubro de 2026realizado

01

Gestão de Interações e Feedback no Ambiente Organizacional

Turma realizada em 03 de outubro de 2026

Comunicação como elemento estruturante da coordenação do trabalho. Feedback como ferramenta gerencial, articulando aspectos cognitivos, emocionais e organizacionais. Reuniões como mecanismos formais de alinhamento e decisão.

Aula 01

Feedback Estratégico e Comunicação de Desempenho

  • Fundamentos do feedback organizacional e aprendizagem
  • Modelos estruturados (SBI, feedforward, DESC)
  • Aspectos emocionais e cognitivos nas interações
  • Feedback como instrumento de desenvolvimento e performance

Aula 02

Reuniões Produtivas e Alinhamento Organizacional

  • Tipologia e função das reuniões nas organizações
  • Planejamento, estrutura e governança
  • Técnicas de facilitação e tomada de decisão
  • Reuniões como mecanismo de coordenação e sentido coletivo

O que você sairá fazendo

  • Conduzir conversas críticas com clareza
  • Aplicar modelos estruturados de feedback
  • Liderar reuniões orientadas a decisão
Módulo 02 — Comunicação Estratégica e Gestão de Conflitos Organizacionais
07 de novembro de 2026

02

Comunicação Estratégica e Gestão de Conflitos Organizacionais

Comunicação organizacional como processo estratégico de construção de sentido, influência e coordenação. Assertividade como competência profissional. Conflito como fenômeno inerente às organizações — e estratégias de comunicação em tensão, negociação e mediação.

Aula 01

Comunicação Assertiva e Processos Interacionais

  • Modelos de comunicação organizacional
  • Assertividade, clareza e objetividade
  • Escuta ativa e interpretação de mensagens
  • Barreiras e ruídos comunicacionais

Aula 02

Comunicação em Conflitos e Negociação

  • Natureza e tipos de conflito organizacional
  • Comunicação sob pressão e tensão
  • Estratégias de negociação e mediação
  • Comunicação, poder e relações organizacionais

O que você sairá fazendo

  • Construir mensagens assertivas e éticas
  • Mediar conflitos com método
  • Negociar mantendo relação e resultado
Módulo 03 — Gestão da Informação e Rotinas de Alta Performance
05 de dezembro de 2026

03

Gestão da Informação e Rotinas de Alta Performance

Gestão da informação como elemento central da tomada de decisão e da execução organizacional. Relação entre fluxo informacional, estrutura e produtividade. Rotinas, disciplina operacional e metodologias orientadas a resultados.

Aula 01

Gestão da Informação e Fluxos Organizacionais

  • Estrutura e organização da informação
  • Fluxos internos e comunicação formal
  • Redução de ruído e retrabalho
  • Informação como base da decisão

Aula 02

Execução, Rotinas e Produtividade Organizacional

  • Rotinas e rituais de trabalho
  • Priorização e gestão por objetivos (OKRs)
  • Gestão do tempo e foco
  • Execução e disciplina operacional

O que você sairá fazendo

  • Estruturar fluxos informacionais eficientes
  • Implementar rotinas de alta performance
  • Aplicar OKRs e priorização estratégica
Quem conduz

Dois pesquisadores e praticantes da comunicação organizacional.

Retrato de Carlos Jonathan Santos

Doutor em Administração · Pesquisador

Carlos Jonathan Santos

Doutor em Administração, pesquisador em gestão humana e social nas organizações e aprendizagem transformadora. Autor de publicações nacionais e internacionais, incluindo artigo no Journal of Management Education. Une rigor acadêmico e prática organizacional para ajudar profissionais a pensar, decidir e agir melhor.

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Retrato de Edgar Caetano

Pós-graduado em Comunicação · Especialista

Edgar Caetano

Pós-graduado em Comunicação e Oratória, possui Certificação Big Five Brasil para análise comportamental. Autor de método próprio aplicado a cenários corporativos, produção audiovisual, palco e redes sociais — integrando autoconhecimento, ciência comportamental e técnicas modernas de comunicação que funcionam na vida real.

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Metodologia

Aprendizagem de adultos, com rigor e aplicação.

A metodologia integra abordagens contemporâneas de aprendizagem transformadora, reflexão crítica e problem posing. Parte do pressuposto de que o aprendizado é mais significativo quando os participantes analisam criticamente suas experiências e são desafiados a resolver problemas reais.

Santos; Brunstein; Walvoord, 2024 · Journal of Management Education

Aprendizagem transformadora

Inspirada em Mezirow: revisão dos pressupostos que sustentam práticas automatizadas de comunicação e gestão.

Reflexão crítica

A partir de Brookfield: análise de experiências, padrões de comportamento e efeitos sobre equipes e resultados.

Problem posing

Inspirado em Freire: problematização de situações reais — falhas de comunicação, desalinhamento e conflito.

Aplicação imediata

Aula expositiva dialogada, estudos de caso, simulações e metodologias ativas conectadas ao seu cotidiano.

Para quem é

Construído para quem lidera pessoas e processos.

Para você
  • Líderes, gestores e coordenadores de equipes
  • Profissionais em transição para posições de liderança
  • Profissionais que ainda não lideram, mas aspiram à liderança
  • Empreendedores que conduzem times e relações comerciais
  • RH e Desenvolvimento Organizacional
  • Consultores e formadores corporativos
Talvez não seja sua hora
  • Quem busca conteúdo puramente técnico-acadêmico
  • Quem não está disposto a revisar suas próprias práticas
  • Quem procura fórmula pronta ou resultado garantido
  • Quem não pretende aplicar o método no seu contexto
  • Quem não está disposto a ter uma aprendizagem transformadora
  • Quem acredita que já sabe tudo sobre liderança e gestão

Este treinamento vai oferecer ferramentas e conceitos para líderes e também para não-líderes que buscam maximizar as suas competências de gestão e seus resultados efetivos.

Sua vaga

Reserve agora.Vagas limitadas por módulo.

Para garantir a profundidade das dinâmicas, cada turma é deliberadamente pequena. As inscrições encerram quando as vagas se esgotam.

  • Módulo 01 · 03 de outubro de 2026turma realizada
  • Módulo 02 · 07 de novembro de 2026
  • Módulo 03 · 05 de dezembro de 2026
  • On-line ao vivo · transmissão via Zoom
  • 6 horas por módulo · 9h às 12h e 13h às 16h
  • Turma reduzida · vagas limitadas

Investimento por módulo

R$499/ módulo

ou 12 x R$ 51,61

Sem pré-requisitos: inscreva-se em um ou nos dois módulos.

O que está incluído

  • Imersão ao vivo com os 2 especialistas (6h)
  • Replay vitalício da gravação do módulo
  • Ebook exclusivo de cada módulo
  • Certificado digital por módulo

Pagamento em até 12x · Garantia de 7 dias

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Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas antes de garantir sua vaga.